Recentre: Guida la transizione verso l’Industria 5.0

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Scopri come gli esperti possono supportare la tua azienda

Giuseppe Brunelli
Consulente di direzione e formatore, Libero professionista
Supporta le PMI con assessment aziendali a 360°: performance economico-finanziaria, processi produttivi, supply chain, digitalizzazione ERP/MES/WMS/CRM, risorse umane, sostenibilità energetica, sistemi di qualità e sicurezza. Individua e implementa azioni di ottimizzazione con tecniche Lean Thinking, integra sistemi digitali di rilevazione delle performance e ottimizza la gestione di magazzino e scorte. Sviluppa piani di formazione continua, costruisce cruscotti di reportistica e supporta analisi FMEA e Business Continuity per rafforzare la resilienza aziendale.  

Gianpaolo Di Bona
Dipartimento di Ingegneria Civile e Meccanica, Università degli Studi di Cassino e del Lazio Meridionale
Supporta le PMI nella Transizione 5.0 con un approccio integrato all'efficienza energetica e alla sostenibilità. Attraverso l'analisi dei consumi nei processi produttivi e nella logistica - interna ed esterna - individua le aree di intervento prioritarie e pianifica gli investimenti per il Revamping di macchinari e linee produttive in chiave Industria 4.0 e 5.0. Progetta sistemi di autoproduzione da fonti rinnovabili e accompagna le aziende nell'implementazione di strategie ESG concrete: riduzione delle emissioni, gestione dei rifiuti, contenimento dell'impronta idrica e tutela della biodiversità. Completa il percorso con programmi di upskilling del personale sulle tematiche 5.0 e di sostenibilità ambientale, per costruire competenze interne durature.

Luca Lucchese
Spreentech Ventures
Supporta le PMI nella Transizione 5.0 con un approccio integrato che combina strategia, tecnologia e valorizzazione delle persone, con obiettivi misurabili e KPI chiari. Attraverso assessment della maturità digitale e analisi dei processi (modello ADMA) costruisce roadmap di innovazione coerenti con gli obiettivi ESG e i principi dell'Industria 5.0. Accompagna le imprese nell'adozione di tecnologie abilitanti - AI, IoT, data analytics - per processi più efficienti, sostenibili e data-driven.

Marco Minati
2M Servizi
Supporta le aziende attraverso formazione pratica e trasferimento di competenze, con l'obiettivo di rendere le persone autonome nell'utilizzo degli strumenti sviluppati insieme. Il metodo integra "sapere e saper fare": valorizza le risorse esistenti, combina conoscenze consolidate con le tecnologie attuali e stimola un'innovazione sostenibile e continua. Ogni progetto parte da obiettivi chiari, accompagna le risorse nel percorso e si conclude con team in grado di procedere autonomamente.

Matteo Perini
Trentino Sviluppo, ProM Facility
Supporta le aziende nella Transizione 5.0 con analisi di fattibilità tecnico-produttiva per individuare dove intervenire su processi e prodotti, riducendo consumi e materiali. Guida l'adozione di tecnologie avanzate - ottimizzazione geometrica, processi AM/ibridi, qualificazione di materiali e parametri - attraverso la riprogettazione e l'industrializzazione dei componenti. Affianca la validazione con controlli dimensionali, test e caratterizzazioni, e trasferisce competenze al personale attraverso formazione su processi, qualità e sicurezza.